Sommige ondernemers vertellen mij: Ik kan het me nu niet veroorloven naar je event te komen. Ik zou heel graag willen, maar ik moet eerst geld verdienen. 
Dit is een heel begrijpelijk gevoel. Want, eerlijk is eerlijk, het zijn onzekere tijden. Erger nog, we zitten in een economische recessie. Het is een natuurlijke reactie om dan de hand op de knip te houden. Zoals we in de oertijd calorieën moesten conserveren voor het geval er een beer langs kwam (en we hard moesten kunnen rennen); zo hebben we nu een grote behoefte geld te besparen voor het geval er slechtere tijden komen.

En dat is an sich heel verstandig. Ik ben een groot voorstander van het aanleggen van een buffer. Het is belangijk om reserves te hebben voor slechtere tijden.
Maar dat is niet het hele verhaal. In de oertijd werden wel degelijk enorm veel calorieën verbrand – zelfs als de oermens enorm veel honger had, ging hij er op uit om uren te rennen met een speer in de hand om een bizon te vangen. Want – zonder risico, geen eten en zonder eten, geen leven. Zo is het ook in jouw bedrijf. Als je nu niet het geld hebt om naar winstgevende plannen te komen, dan raad ik je aan om dat geld te gaan vinden. Check je spaarsaldo. Duik de garage in en verkoop die fiets waar je al 5 jaar niet meer op hebt gezeten. Maar durf 497 euro uit te geven zodat je ook het komende jaar een goed inkomen uit je bedrijf genereert. En zodat je ook het komende jaar ontspannen kunt ondernemen omdat je weet dat je voor jezelf en je naasten kunt zorgen.

Lees meer

Vorige week maandag liep ik om 16:30 uur mijn kantoor binnen. Ik ging werken. En mijn kantoorgenoten (ik huur mijn kantoor bij een ingenieursbedrijf) riepen natuurlijk: ‘Goedemorgen!
Ik grinnikte en liep rap door naar boven; naar mijn kantoor. Op de trap had ik een flashback. Naar die baan, 15 jaar geleden, waar ik met lood in mijn schoenen om 9:15 uur binnenkwam. Ik had in de file gestaan, maar ik voelde de sneer van mijn collega’s al aankomen: ‘Goedemiddag, fijn dat je ook nog even komt werken‘ of die andere keer, bij die andere baan, waar ik om 16:45 uur weg moest om de trein te halen voor een afspraak: ‘Middagje vrij genomen?

Lees meer

Ik werd onlangs geïnterviewd voor een magazine voor interimmanagers. De interviewer had mijn boeken gelezen en merkte op. ‘Jij suggereert in je boeken dat je als ondernemer zelf de hand hebt in hoe goed je het doet. Maar’, zo vervolgde hij, volgens Professor Daniel Kahneman speelt de factor geluk of toeval ook een grote rol bij succes. Speelt dat dan geen enkele rol bij het succes van ondernemers?’

Ik antwoordde daarop: “Niet alles is maakbaar. Mijn geluk begon er al mee dat ik in een rijk land ben geboren en een goede opleiding kon volgen. Maar het heeft tegelijkertijd geen zin om te geloven in geluk of toeval. Veel meer zin heeft het om te geloven in je eigen invloed. Je moet zelf in actie komen. Dus daarom geloof ik liever in invloed dan in toeval of geluk.”

De interviewer pakte niet door op dit onderwerp, maar het onderwerp sudderde de dagen na het interview nog wat door in mijn gedachten. Want ja, ik heb het altijd over het creëeren van succes. Over het nemen van de juiste acties om de gewenste resultaten te creëeren. Maar hoe zien anderen dat? Vroeg ik me af.

Lees meer