Is je bedrijf voor jou een alternatief voor een baan? Wil je gewoon voldoende verdienen om van te leven?
Of is je bedrijf voor jou een manier om impact te maken?
Of heb je persoonlijke doelen en is je bedrijf een middel om díe te behalen?
Of….

Wat is het voor jou?

Het is belangrijk om het antwoord op die vraag helder te hebben. Je kunt pas bereiken wat je wilt als je weet wat je wilt. Je kunt de route pas uitzetten en de bijbehorende stappen zetten als je weet welke kant je op moet lopen.

Mijn bedrijf dient meer dan één doel. Toen ik 15 jaar geleden startte, was het vooral een vlucht uit het loondienst keurslijf. Ik was de corporate wereld zat, en ik besloot voor mezelf te beginnen. Ik wilde eigen baas zijn 😉

Vrij snel daarna kwam de behoefte om impact te maken. Voelde ik dat ik iets bij te dragen had aan de wereld, en ging ik dat handen en voeten geven. Lees meer

Wat is succes?
En wat is het fundament van je succes?

Twee belangrijke vragen.
Twee vragen waar ik al jaren over nadenk.

Laat ik beginnen met vraag 1: Wat is succes?

Iedereen verstaat iets anders onder succesvol zijn.
Een mooi uitgangspunt vind ik deze definitie:

Succes is het bereiken van gestelde doelen.

Die doelen, die zijn voor iedereen anders. Voor de één is meer inkomen van belang, voor de ander meer tijd. Voor weer een ander leukere klanten. Sommige ondernemers stellen zichzelf als doel hun bedrijf verkoopklaar te maken. Anderen streven er naar om binnen een x aantal jaar financieel vrij te zijn. En weer anderen willen graag een miljoen omzet of meer draaien.

Wat je doel ook is, je komt er meestal niet vanzelf.

En daarmee kom ik bij vraag 2:

Wat is het fundament van je succes? Lees meer

‘Maak je echt in 2 dagen je plan voor 2023? En heb je daar veel aan?’

Deze vraag kreeg ik onlangs, van iemand die interesse had in het event ‘Fundament van Succes’ op 10 en 11 november 2022.

Ik vind het een terechte vraag. Want twee dagen van je tijd (en geld) investeren, doe je alleen als je die investering terugverdient.

Eerlijk? Het is dat ik dit event zelf organiseer – anders had ik me er voor aangemeld.
En dat klinkt natuurlijk een beetje als ‘wij van WC eend adviseren WC eend‘ maar het is meer dan dat.

Ik ben dol op events. Ik was een paar weken geleden in San Diego. Voor een tweedaags event (en natuurlijk was ik er wat langer dan dat, San Diego is fantastisch). Dit soort bijeenkomsten met gelijkgestemden zijn onwijs belangrijk voor me. Voor mijn ontwikkeling als mens en als ondernemer. Ik krijg er nieuwe ideeën en energie. Ik laad me op, zodat ik weer maanden vooruit kan. Lees meer

Eind 2006 kwam er een abrupt einde aan mijn carrière als werknemer. Technisch heette ik ‘overspannen’ (dat leek op dat moment het best passende label) maar feitelijk was ik het keurslijf van een corporate omgeving en een hiërarchisch management gewoon meer dan zat.
Ik had in 8 jaar tijd 9 werkgevers versleten en in plaats van een pensioen een pensioengat opgebouwd. Ik was al die jaren in loondienst geweest, maar had mij als een ondernemer gedragen. Als de ‘klus’ erop zat, nam ik ontslag en zocht ik een nieuwe uitdaging.

De uitdaging op dat moment was het managen van het financiële team bij een grote klant van mijn werkgever, Accenture. Ik had daar alle ruimte om als een ondernemende werknemer ‘mijn ding’ te doen. Tot op de dag dat ik ineens onder nieuw, Franse, management viel, dat mij fijntjes lieten weten heus wel naar me te luisteren, zolang ik maar deed wat zij zeiden.
Ik kreeg tijdelijk het label ‘overspannen’, zat een paar weken thuis en kreeg toen met wederzijdse overeenstemming mijn ontslag. Ik was meteen beter.

Ik zag mijn kans schoon, boekte een open retourtje India en reisde 7 weken rond. Het was een geweldige reis waarbij ik maar over 2 dingen echt hoefde na te denken: Wat eet ik vandaag? En: Waar slaap ik vannacht? Lees meer

Gisteren was ik bij mijn coach. We hadden het over de bril waardoor je naar de wereld kijkt. En hoe die bril bepaalt hoe jij de wereld beleeft. En uiteindelijk hadden we het over het volgen van je gevoel bij het nemen van beslissingen.

Ik reflecteerde op recente beslissingen, en ik realiseerde me dat ik mijn gevoel meer en meer durf te vertrouwen.
Het heeft me jaren gekost voordat ik gewoon eens ging luisteren naar mijn onderbuik, die allang ‘nee!’ ‘NEE!!!’ riep voordat mijn ratio dat ook zag.
Hoe komt dat nou, dat het zo moeilijk is om naar je onderbuik te luisteren? Waarom doen we allemaal ‘ja’, terwijl ons gevoel zo hard ‘nee’ roept?
Waarom kennismaken met iemand terwijl je voelt dat je dat eigenlijk niets brengt?
Waarom een klusje aannemen waar je maar matig blij van wordt, en je zelfs het geld niet nodig hebt?
Waarom het contract met die klant verlengen, terwijl het een rasechte PITA (Pain in the ass) klant is?

Voordat ik mijn antwoord geef, raad ik je aan, geef eerst eens je eigen antwoord. Waar heeft je onderbuik al lang antwoord gegeven, maar heb jij óf niet doorgepakt op dat antwoord óf juist het tegenovergestelde gedaan of besloten?
Lees meer

Je hebt altijd 3 opties….. en zeuren is er níet één van….

Er doen zich in je leven (of concreter: Je bedrijf) altijd situaties voor waar je niet tevreden mee bent. Dan heb je drie opties: Accepteer de situatie zoals deze is (Love); Verander de situatie (Change); of neem afscheid van de situatie (Leave). Wat je tussen de regels door leest, is dat klagen niet één van je opties is. Klagen is wat we vaak doen, terwijl dat je geen stap verder helpt.

Ik geef je een heel recent voorbeeld.
Een paar weken geleden waren wij met het gezin op ski vakantie. Het was in alle opzichten geweldig. Knisperend verse sneeuw, een stralend blauwe lucht en hele blije gezinsleden. Op de laatste dag zaten we met zijn viertjes op een terrasje met uitzicht op de Oostenrijkse bergen. Bart en ik bestelden een cappuccino. De kinderen een Almdudler, een typische Oostenrijkse kruidendrank. De cappuccino werd gebracht, ik nam een slok en ik vroeg me oprecht af of ze de koffie waren vergeten erin te doen. Ik hou van goede koffie, en dat een cappuccino soms behoorlijk tegenvalt was ik me van bewust. Maar dit was een grote beker warme melk. Ik roerde demonstratief in de cappuccino om te kijken of de kleur dan tenminste nog bruin was. Nu kent mijn man me langer dan vandaag, dus hij fronste zijn wenkbrauwen en zei: “Je gaat niet zeuren he?” Lees meer

Op 19 november jl. was ik te gast in de podcast van Advertising Heroes. Dat was best een eer! Deze podcast staat regelmatig in de Podcast top10!

We bespraken het boek Winstgevende Plannen.
En wel op een hele originele manier – Jaccarino had op basis van het boek zijn eigen plannen voor 2022 gemaakt en hij deelt zijn plannen met ons. Dat is leerzaam!

Ook ontdek je in de podcast wat mijn favo drankje op dit moment is (aanrader!) en o ja, ik moest ook een belangrijk voorwerp meenemen. Ik nam iets mee wat écht bij Winstgevende Plannen past, en wat in een klein rood doosje past 😉

Je bekijkt de podcast (met beeld!) hier op youtube

Maar uiteraard kun je hem ook gewoon audio only luisteren op Spotify, Apple Podcast, Overcast en Stitcher. Zoek even op ‘Advertising Heroes 118’ en dan vind je het meteen.

Veel luister en kijkplezier!

 

Podcast Advertising Heroes 118

De eerste keer dat ik een vuurloop deed, is al weer zo’n 20 jaar geleden. De vuurloop was onderdeel van een opleiding in persoonlijke ontwikkeling.

Ik had geen idee wat te verwachten en ik kon me er eigenlijk ook geen voorstelling van maken. Ik bedoel, vorig jaar ging mijn man op één klein gloeiend kooltje – dat uit de BBQ was gevallen – staan, en hij moest de eerste hulp bezoeken en kon een week niet lopen. Dus hóe kan een mens op blote voeten over 900 graden hete kolen lopen?

De vuurloop bleek meer dan een vuurloop te zijn. Een mens loopt namelijk daadwerkelijk niet zonder gedegen voorbereiding over hete kolen. Die voorbereiding heeft alles te maken met het focussen op je doel. Je focust je tijdens een vuurloop niet op het obstakel (de hete kolen) maar op je doel. Dat wat je wilt, in je leven, je bedrijf, de liefde of geld. Lees meer

Toen ik een jaar of 7 geleden naar mijn cijfers keek, geloofde ik mijn ogen niet.
Ik had een onwijs goed jaar gehad. Mijn omzet was met 150% gestegen ten opzicht van het jaar daarvoor en ik zat eindelijk vet boven de ton. Ik had echt het idee dat ik het ondernemersspel ging snappen.
Maar toen zag ik dat mijn winst ten opzichte van het jaar daarvoor was GEDAALD! Ik was echt even van de kaart. Hoe was dit mogelijk?
Ik gaf nota bene financiële trainingen, en ik had niet in de gaten gehad dat ik slechter was gaan draaien!

Nu achteraf begrijp ik het wel. Want alhoewel ik financieel sterk ben, ben ik ook gewoon een ondernemer en stap ik in exact dezelfde valkuilen als alle ondernemers. Ik doe wat er gebeuren moet. Ik trek een avondje door. Ik investeer. Ik pak kansen. Al dat soort dingen.

Maar ik had dus niet gezien dat meer omzet had gezorgd voor minder winst! Ik had iedere extra euro omzet plus nog heel veel euro’s meer geinvesteerd in software, professionele trainingsvideo’s en mijn team.
Lees meer

Vorige week stapte ik met mijn moeder in een luchtballon. We voeren van Deventer naar Zuthpen en het was echt te gek!

Letterlijk afstand nemen van de wereld onder me, geeft me altijd een heel bijzonder gevoel.

Je ziet de wereld anders. Je ziet dingen die je vanaf de grond niet ziet. Je ziet de contouren, het grote geheel. Vanuit een luchtbalon zie je direct dat de aarde rond is. We zagen wie er een zwembad in de tuin heeft en dat er midden in het bos geweldige huizen staan. We zagen de vuilstort vlak naast het pittoreske Zutphen. We zagen dat de IJssel enorm kronkelt. Al die dingen die je niet ziet als je er met je neus bovenop staat, zie je wel als je afstand neemt.

Lees meer