Als je een beetje van mijn leeftijd bent, en de eerste seizoenen van Goede Tijden Slechte Tijden keek – lang, lang geleden – kun je je wellicht Martine Hafkamp nog herinneren? Ze was ‘de bitch’ van de eerste allereerste seizoenen 😉

Althans, de ‘rol’ Martine was niet zo gezellig. In de echte wereld heet ze Inge Ipenburg, en is ze super aardig.
Ik kan het weten, want ik kreeg een uur voorleesles van haar!

Dat zat zo, eind 2022, toen de kerstbomen werden opgezet en de meeste ondernemers wel zo’n beetje klaar waren met het jaar, was ik nog niet helemaal klaar. Het luisterboek Fundament van Succes moest nog worden ingesproken. 4 Dagdelen las ik in een hokje van 1,5 bij 1,5 met grote concentratie mijn boek aan je voor.
Ik kreeg wel een beetje hulp! Want hoe doe je dat, een luisterboek authentiek en met de juiste intonatie voorlezen? Dat leerde ik dus van actrice Inge Ipenburg. Lees meer

Mijn kinderen hebben een kerstbomenbedrijf. Ze zijn 9 en 11, en voor het 3e jaar op rij runnen ze in de kerstvakantie met een aantal vrienden een heus bedrijf.

Het begon allemaal met een berichtje wat ik een paar jaar geleden las: ‘Amersfoortse kinderen die minimaal 20 kerstbomen verzamelen, ontvangen van de Gemeente 50 cent per kerstboom.’ Handig voor de gemeente, al die bomen die voor ze worden verzameld. Leuk voor de kinderen, een extra zakcentje. En aantrekkelijk voor de bewoners, dat de kerstboom gewoon bij ze thuis wordt opgehaald.

We starten 3 jaar geleden door ‘gewoon’ langs de huizen te gaan. ‘Mogen wij uw kerstboom meenemen?’ De eerste 10 huizen ging ik mee (ze waren tenslotte erg kleine mannetjes die nog moesten leren verkopen). Ik ontdekte samen met de jongens al snel dat dit geen handig businessmodel was. Als mensen al een echte boom hadden (ipv een nepper) dan stond hij nog in vol ornaat in de woonkamer en moesten ze ‘volgende week’ maar terugkomen. Na 10 huizen hadden ze 0 bomen en 1 belofte. Dat schoot niet op. We moesten een beter businessmodel gaan neerzetten. En zo groeide stukje bij beetje ‘het kerstbomenbedrijf’. Lees meer

In dit artikel deel ik een paragraaf uit mijn boek Fundament van Succes. Het is een long read over de 5 fases van zakelijk leiderschap, dus ga er even voor zitten! Ik stel een aantal waardevolle vragen aan het eind om tijdens de donkere dagen eens op te kouwen.

Voordat je gaat lezen over de vijf fases van ondernemerschap even het volgende:

Gratis boekje bij aanschaf Fundament van Succes of een ander actieboek:
Er draait deze maand een toffe actie bij managementboek, waarbij je bij de aanschaf van een heel aantal boeken (waaronder Fundament van Succes!) helemaal gratis het boekje: Zet het op een bierviltje krijgt. Dus, zoek je nog leuke Sinterklaas of Kerstcadeautjes? Bestel hier één van de 15 actieboeken – affiliatelink – (Suggestie: Fundament van Succes ;-)) En ontvang tijdelijk gratis Zet het op een bierviltje. Actie loopt tot en met 30 november 2022.

Knab deelt boeken Fundament van Succes uit!:
Al vanaf de eerste dag dat ik Profit First in Nederland introduceerde, is Knab een fijne partner. Bij het lanceren van mijn boek, kochten ze 100 boeken die ik aan alle aanwezigen op mijn boekfeest mocht geven. Dat was tof! Er zijn er nog 5 over. Wil jij kans maken op een van deze 5 exemplaren? Laat me dan hier weten waarom we hem naar jou moeten sturen!

Knab bank is verruit de tofste bank voor ZZP’ers. En zeker ZZP’ers die met Profit First werken! Bij Knab krijg je namelijk voor een vast bedrag per maand (wat meestal lager is dan je betaalt bij reguliere banken) voldoende zakelijke betaalrekeningen (potjes!) om Profit First toe te passen.

En dan nu een paragraaf uit mijn boek Fundament van Succes:

De vijf fases van zakelijk leiderschap Lees meer

Is je bedrijf voor jou een alternatief voor een baan? Wil je gewoon voldoende verdienen om van te leven?
Of is je bedrijf voor jou een manier om impact te maken?
Of heb je persoonlijke doelen en is je bedrijf een middel om díe te behalen?
Of….

Wat is het voor jou?

Het is belangrijk om het antwoord op die vraag helder te hebben. Je kunt pas bereiken wat je wilt als je weet wat je wilt. Je kunt de route pas uitzetten en de bijbehorende stappen zetten als je weet welke kant je op moet lopen.

Mijn bedrijf dient meer dan één doel. Toen ik 15 jaar geleden startte, was het vooral een vlucht uit het loondienst keurslijf. Ik was de corporate wereld zat, en ik besloot voor mezelf te beginnen. Ik wilde eigen baas zijn 😉

Vrij snel daarna kwam de behoefte om impact te maken. Voelde ik dat ik iets bij te dragen had aan de wereld, en ging ik dat handen en voeten geven. Lees meer

Wat is succes?
En wat is het fundament van je succes?

Twee belangrijke vragen.
Twee vragen waar ik al jaren over nadenk.

Laat ik beginnen met vraag 1: Wat is succes?

Iedereen verstaat iets anders onder succesvol zijn.
Een mooi uitgangspunt vind ik deze definitie:

Succes is het bereiken van gestelde doelen.

Die doelen, die zijn voor iedereen anders. Voor de één is meer inkomen van belang, voor de ander meer tijd. Voor weer een ander leukere klanten. Sommige ondernemers stellen zichzelf als doel hun bedrijf verkoopklaar te maken. Anderen streven er naar om binnen een x aantal jaar financieel vrij te zijn. En weer anderen willen graag een miljoen omzet of meer draaien.

Wat je doel ook is, je komt er meestal niet vanzelf.

En daarmee kom ik bij vraag 2:

Wat is het fundament van je succes? Lees meer

‘Maak je echt in 2 dagen je plan voor 2023? En heb je daar veel aan?’

Deze vraag kreeg ik onlangs, van iemand die interesse had in het event ‘Fundament van Succes’ op 10 en 11 november 2022.

Ik vind het een terechte vraag. Want twee dagen van je tijd (en geld) investeren, doe je alleen als je die investering terugverdient.

Eerlijk? Het is dat ik dit event zelf organiseer – anders had ik me er voor aangemeld.
En dat klinkt natuurlijk een beetje als ‘wij van WC eend adviseren WC eend‘ maar het is meer dan dat.

Ik ben dol op events. Ik was een paar weken geleden in San Diego. Voor een tweedaags event (en natuurlijk was ik er wat langer dan dat, San Diego is fantastisch). Dit soort bijeenkomsten met gelijkgestemden zijn onwijs belangrijk voor me. Voor mijn ontwikkeling als mens en als ondernemer. Ik krijg er nieuwe ideeën en energie. Ik laad me op, zodat ik weer maanden vooruit kan. Lees meer

Eind 2006 kwam er een abrupt einde aan mijn carrière als werknemer. Technisch heette ik ‘overspannen’ (dat leek op dat moment het best passende label) maar feitelijk was ik het keurslijf van een corporate omgeving en een hiërarchisch management gewoon meer dan zat.
Ik had in 8 jaar tijd 9 werkgevers versleten en in plaats van een pensioen een pensioengat opgebouwd. Ik was al die jaren in loondienst geweest, maar had mij als een ondernemer gedragen. Als de ‘klus’ erop zat, nam ik ontslag en zocht ik een nieuwe uitdaging.

De uitdaging op dat moment was het managen van het financiële team bij een grote klant van mijn werkgever, Accenture. Ik had daar alle ruimte om als een ondernemende werknemer ‘mijn ding’ te doen. Tot op de dag dat ik ineens onder nieuw, Franse, management viel, dat mij fijntjes lieten weten heus wel naar me te luisteren, zolang ik maar deed wat zij zeiden.
Ik kreeg tijdelijk het label ‘overspannen’, zat een paar weken thuis en kreeg toen met wederzijdse overeenstemming mijn ontslag. Ik was meteen beter.

Ik zag mijn kans schoon, boekte een open retourtje India en reisde 7 weken rond. Het was een geweldige reis waarbij ik maar over 2 dingen echt hoefde na te denken: Wat eet ik vandaag? En: Waar slaap ik vannacht? Lees meer

Gisteren was ik bij mijn coach. We hadden het over de bril waardoor je naar de wereld kijkt. En hoe die bril bepaalt hoe jij de wereld beleeft. En uiteindelijk hadden we het over het volgen van je gevoel bij het nemen van beslissingen.

Ik reflecteerde op recente beslissingen, en ik realiseerde me dat ik mijn gevoel meer en meer durf te vertrouwen.
Het heeft me jaren gekost voordat ik gewoon eens ging luisteren naar mijn onderbuik, die allang ‘nee!’ ‘NEE!!!’ riep voordat mijn ratio dat ook zag.
Hoe komt dat nou, dat het zo moeilijk is om naar je onderbuik te luisteren? Waarom doen we allemaal ‘ja’, terwijl ons gevoel zo hard ‘nee’ roept?
Waarom kennismaken met iemand terwijl je voelt dat je dat eigenlijk niets brengt?
Waarom een klusje aannemen waar je maar matig blij van wordt, en je zelfs het geld niet nodig hebt?
Waarom het contract met die klant verlengen, terwijl het een rasechte PITA (Pain in the ass) klant is?

Voordat ik mijn antwoord geef, raad ik je aan, geef eerst eens je eigen antwoord. Waar heeft je onderbuik al lang antwoord gegeven, maar heb jij óf niet doorgepakt op dat antwoord óf juist het tegenovergestelde gedaan of besloten?
Lees meer

Je hebt altijd 3 opties….. en zeuren is er níet één van….

Er doen zich in je leven (of concreter: Je bedrijf) altijd situaties voor waar je niet tevreden mee bent. Dan heb je drie opties: Accepteer de situatie zoals deze is (Love); Verander de situatie (Change); of neem afscheid van de situatie (Leave). Wat je tussen de regels door leest, is dat klagen niet één van je opties is. Klagen is wat we vaak doen, terwijl dat je geen stap verder helpt.

Ik geef je een heel recent voorbeeld.
Een paar weken geleden waren wij met het gezin op ski vakantie. Het was in alle opzichten geweldig. Knisperend verse sneeuw, een stralend blauwe lucht en hele blije gezinsleden. Op de laatste dag zaten we met zijn viertjes op een terrasje met uitzicht op de Oostenrijkse bergen. Bart en ik bestelden een cappuccino. De kinderen een Almdudler, een typische Oostenrijkse kruidendrank. De cappuccino werd gebracht, ik nam een slok en ik vroeg me oprecht af of ze de koffie waren vergeten erin te doen. Ik hou van goede koffie, en dat een cappuccino soms behoorlijk tegenvalt was ik me van bewust. Maar dit was een grote beker warme melk. Ik roerde demonstratief in de cappuccino om te kijken of de kleur dan tenminste nog bruin was. Nu kent mijn man me langer dan vandaag, dus hij fronste zijn wenkbrauwen en zei: “Je gaat niet zeuren he?” Lees meer

Op 19 november jl. was ik te gast in de podcast van Advertising Heroes. Dat was best een eer! Deze podcast staat regelmatig in de Podcast top10!

We bespraken het boek Winstgevende Plannen.
En wel op een hele originele manier – Jaccarino had op basis van het boek zijn eigen plannen voor 2022 gemaakt en hij deelt zijn plannen met ons. Dat is leerzaam!

Ook ontdek je in de podcast wat mijn favo drankje op dit moment is (aanrader!) en o ja, ik moest ook een belangrijk voorwerp meenemen. Ik nam iets mee wat écht bij Winstgevende Plannen past, en wat in een klein rood doosje past 😉

Je bekijkt de podcast (met beeld!) hier op youtube

Maar uiteraard kun je hem ook gewoon audio only luisteren op Spotify, Apple Podcast, Overcast en Stitcher. Zoek even op ‘Advertising Heroes 118’ en dan vind je het meteen.

Veel luister en kijkplezier!

 

Podcast Advertising Heroes 118